현재 전문건설업체는 저가수주에 따른 경영난, 기능인력의 확보 부족, 지원기관의 부재 등으로
큰 어려움에 빠져 있으며, 전문건설업 경영에 있어서도 정보화, 지식화, 세계화의 물결을 타고
급격한 변화가 예상되고 따라서 고 부가가치를 창출하는 전략사업으로 환골탈태 하지 않으면
생존을 위협받는 시대상황을 맞고 있습니다.

이러한 시점에서 자기자본이나 기술축적이 부족한 전문건설업체들에게
경쟁력 확보는 매우 중요한 일이며 이를 위해서는 무엇보다도 고객만족을 통한
신인도와 지명도 확보가 가장 큰 관건이라 할 수 있습니다.

이러한 면에서 품질&안전관리 방침 제정 및 시스템 구축을 통한 효율적인 관리가 필요하게 되었습니다.